发布时间：2019-1-2 分类： 电商动态
在建立代购源码网站的初始阶段，有必要提前规划代购源码网站的内容。制定代购源码网站运营计划非常重要，这对代购源码网站的发展非常有利。
1.目标计划
计划：计划在一年周期内实施上一个目标：
目标：启动代购源码网站品牌
任务：改善代购源码网站流量并培养客户忠诚度
战略：代购源码网站平台建设，资源整合，代购源码网站推广，市场开发，团队机制建设。
第一阶段：代购源码网站平台的完美时期（一个半月）：平台基础设施建设20~30天，包括代购源码网站流程优化和页面美化;信息收集20~30天，每天完成50项活动的信息输入，保证代购源码网站初始代购源码网站内容的信息量。目的：为确保代购源码网站顺利稳定运行，代购源码网站内容基本完整。
第二阶段：代购源码网站的试运营期（两个半月）：实际上，这个阶段也可以说是代购源码网站运营的初始阶段或完美时期的内容。代购源码网站运营结果更具真实性和说服力。这个阶段的主要任务是：代购源码网站的初步推广和代购源码网站性能的进一步提升。目的：形成您自己的代购源码网站风格并改善您代购源码网站的流量。
第三阶段：代购源码网站中期运营（5个月）：这个代购源码网站的推广和推广阶段为代购源码网站带来了一定的流量，因此这个阶段的重点应放在扩展上代购源码网站会员业务和代购源码网站用户。在转换中，普通活动视图用户被转换为活动发布用户，并且及时有效地收集用户反馈信息。此外，代购源码网站的在线和离线推广还需要进一步跟进。在网络营销方面，最初推出了一些线上线下业务活动，主要是：在线广告，代购源码网站合作，联合业务线下推广。
目的：提高用户转换率，培养客户粘性，增加代购源码网站成员数量。
第四阶段：代购源码网站运营的后期（3个月）：建立代购源码网站的品牌价值是这一阶段的首要任务。在前两个阶段的操作期间，代购源码网站流量已经增加，并且累积了更多的用户资源。因此，在继续进行代购源码网站推广和内容开发的同时，代购源码网站营销活动的进一步发展将成为我们工作的重点。主要是：分析代购源码网站数据，完善网络营销市场，进一步完善代购源码网站功能，拓展代购源码网站产品。
目的：市场开发和市场占领的准备。
2.任务分配
（1）代购源码网站内容和服务
代购源码网站的内容构建和服务包括：代购源码网站内容的编辑，代购源码网站的产品和功能分析，以及在线推广活动。
（2）业务发展和推广
代购源码网站业务发展：代购源码网站产品和服务推广（主要是线下推广），与用户和企业保持有效沟通，提高代购源码网站活动场所的覆盖面。
a）代购源码网站推广
负责代购源码网站营销活动的规划和管理，以及代购源码网站品牌推广。推广工作包括：推广活动，推广代购源码网站，推广商业协会。
b）客户信息分析
了解客户需求，收集客户需求信息，向代购源码网站编辑反馈并进行组织。
（3）客户服务
及时回答用户关于代购源码网站的疑难问题，配合市场人员，从市场反馈中收集信息，同时组织市场信息反馈，及时为代购源码网站策划编辑，做好工作规划和组织代购源码网站的功能和内容。 。此外，同时查看活动信息和商业信息。 （4）技术维护
技术维护，包括代购源码网站的页面设计，艺术和代购源码网站的程序开发，数据库维护等。代购源码网站艺术和技术人员应配合代购源码网站编辑的修订和列结构设计要求，即使某些功能代购源码网站完善，界面设计美观。同时，代购源码网站艺术公司与市场和编辑保持着合作，设计公司的线下宣传资料。
3.团队建设
代购源码网站团队的建设为代购源码网站运营提供了最基本的保障。团队的基本结构包括：营销部门，代购源码网站技术部门，代购源码网站编辑部门。
营销部负责代购源码网站项目营销活动的规划和管理，负责营销，地面推广，活动，企业品牌推广，开放代购源码网站成员，及时收集用户信息，开发客户资源。代购源码网站技术部门应为代购源码网站运营平台提供安全稳定，及时配合公司维护决策。代购源码网站编辑部负责代购源码网站内容的建设，代购源码网站栏目的规划，代购源码网站产品和服务的设计，以及一些在线推广活动，以及代购源码网站内容的丰富，编辑代购源码网站文本和材料审查。
具体人员配置如下：
营销部：2名营销人员。
代购源码网站技术部：2名代购源码网站技术人员，1名专注于代购源码网站功能模块的建设，1名专注于代购源码网站页面的技术实施;两个代购源码网站艺术家，其中一个是部分技术和一个方面。
代购源码网站编辑部：2位代购源码网站编辑。
4.代购源码网站培训
代购源码网站最需要的培训：代购源码网站定位和操作思想培训，代购源码网站服务知识培训，以及其他涉及具体操作的临时培训。
5.沟通机制
沟通机制包括：市场与市场之间的沟通，市场与技术部门之间的沟通，规划人员与管理人员之间的沟通，以及技术人员的内部沟通。如图:所示
6.组织结构图
a）组织前组织结构图
b）组织后组织结构图
