随着互联网的广泛使用，许多传统企业已经开始转型为互联网，但很多企业以前很少涉及互联网项目，也不知道如何规划电子商务运营和品牌营销计划？本文将为您提供B2C + O2O健康营养食品品牌渠道的全面营销和运营计划，以促进对互联网电子商务运营和品牌营销内容的理解。

保健营养品策划方案背景：基于移动互联网，“人际社交互动”，用户行为变化的影响（竞争格式也普遍转向PC /移动互联网战场;战略卡或电子商务销售获得品牌领导）;健康产品和医疗保健营养食品行业的场外电话和会员营销给消费者带来了信誉和信任的危机（保健产品保持警惕和被欺骗的印象，国家监管更加严格）;国内用户对保健食品的认识不高并且不急需（非必需品，预消费概念需要指导，市场培育创造用户需求）;对保健和营养食品消费的需求变化和格局变化;需要根据这些变化和竞争对手的反应进行营销转型;电子商务和营销团队依靠昆腾高科技品牌代言，打造全新的“欧里多”品牌终端产品，优化营销和服务渠道，提升用户体验;计划用户共享和共同建立品牌传播活动;终于达到品牌丶销售丶用户忠诚度丶运营成本4良性提升面指标。

营销目标（定量和分阶段，待评估和协商）

1丶品牌传播：品牌知名度，用户关注度，用户忠诚度，媒体公关等

2丶销售业绩：流量，转换率，客户单价，回购率;收入分阶段目标（对应品牌营销）

3丶运营流程：部门（网店运营，推广，艺术服务，客户服务，数据营销）业务流程标准化，流程管理;部门KPI评估流程优化;每个职位的协作和协作（后期离线体验，商户分发代理）/p>

4丶经营成本优化：运营成本丶ROI丶净利润增加;

5丶代购源码网站运营KPI：企业代购源码网站丶微博微信微乐后期商城;代购源码网站相关指标丶

6丶会员CRM建设;数据分析挖掘架构（产品定位和研发，公司的整体战略布局可供参考）

营销方案制定流程（参考因素）：

1丶企业本身：定位，品牌，产品，形象，资源，管理，运营团队的创造力和执行力

2丶市场：容量，潜力，浓度和地理条件

3.行业：集中度，竞争产品，产品和服务，优势，劣势，差异

4丶客户：结构丶自然丶购买方法丶消费习惯丶消费者概念识别

5丶生态链：上游，定位，产品，规划，媒体，在线推广，线上和线下投资？丶代理商频道丶物流丶会员丶财务等

写在前面的几个问题

1丶品牌 - 欧丽多？负量子高科技微观生态学？产品丶商业品牌推广？

2丶我们的优势？产品：营养补品快餐？延伸—保健食品丶营养食品？什么是竞争产品？

3丶定位。研究，用户前市场分析 - 定位，指导产品开发，谁做到了？品牌策划，产品规划，渠道规划

4丶用户需求：只需要买口碑，价格低廉？使用对象和购买目标（中年？老人孩子？）。如何定位差异化—产品差异化，避免竞争细分。

5丶经营管理范围：在潜伏期，成长期，成熟期和过渡期？网上商店经营丶营销丶市场开发丶品牌传播丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶垂直垂直商城/平台？丶协调和协调控制渠道

6丶公司官方代购源码网站—自建品牌商城？ &ndash的;或垂直电子商务平台（由其他品牌类别介绍）？

7丶第三方健康营养保健SNS平台建设？社区—内容传递—微博微信微淘—微信服务内容中心区域市场定位—收集圈—基于用户个性化健康管理系统和程序提供

8丶网上商店平台架构—平台选择（天猫/京东/1号店/网易健康产品/贝虫？） - 规模1 + 3（旗舰丶授权代理商）？

9丶O2O模式：整个网络的全渠道品牌整合;培育市场—创造用户需求，炒作概念？牌？ - 体验

10丶产品发布时间表和类别扩展计划？网上商店进度和销售目标计划？品牌公关进展如何团队重建？管理难度，流程制度化，评估。

11 Full全渠道运营？在线和离线分销投资？在线天猫供应和分销平台分销？离线：代理渠道网络是否构建？进入零售终端超市？离线O2O体验馆系统？如果离线分销的渠道价格系统管理是个问题。

12丶Late Mall：品牌电子商务？垂直电子商务？或者“ldquo;自有品牌+买家”平台

　市场竞品与行业分析（市场丶用户丶竞品）：

1卫生保健产品的主要消费群体尚未适应网上购物;用户可能是老年人，主要是儿童（老年人）;消费者的年龄明显过大，40岁以上的中年客户是主流用户，主要是通过电话。订购。 25 ndash的;在35岁之间，保健类型仅限于传统维生素，微量元素和其他功能性补品，注重安全和质量。国内外相关品牌市场数据可参考中国保健品协会官方代购源码网站查询报告。

2丶保健品电子商务一直不温不火，保健品在电子商务渠道的销售额占全部销售额的5％。然而，大牌保健品牌都是电子商务和互联网渠道：脑白金，丶利利丶汤臣倍健丶碧生源丶御品丶康合丶禾健丶九九维康丶家家乐购丶宅易购丶盛丶土地网络繁荣健康; B2C主要保健品电子商务一般可达到每年30-50％; 2012年，保健品行业约1500万亿元。

3.医疗保健产品的营销方式和渠道变化，从媒体广告到会议营销，从药店到商店，再到今天的电话，电子商务。在保健品行业，销售型企业目前处于主流（销售和广告，媒体广告+电话会员销售+呼叫中心+数据营销模式，益生康健的媒体会计IT系统）。产品生命周期超过五年是罕见的。需要抓住用户的生命周期，注重品牌再扩大类别，

4丶现阶段，B2C电子商务的商场式保健品很难，即使是最大的购买类别，也很难有购买价格优势。商城平台电子商务公司利用知名产品打价格战来吸引流量，消费者进来再推高利润产品。如果公司与电子商务渠道合作，电子商务量小于传统渠道。

5丶网上渠道带来的问题：保健品的推荐零售价格无效且难以监督;它需要分开（企业将在线和离线渠道的产品与来源分开，并用电子标签代替包装。丶差异化运输时间;可追溯）

6丶百度搜索风云列表和热词索引，显示30-39岁的搜索人口较高，考虑到父母可能会有更多购买，并且有必要将分析定位为主要客户来源。地理分析可以了解未来关键电子商务和广告领域的战场。相关搜索词和媒体公关从用户购物和了解官方代购源码网站旗舰店的趋势中学习。

7丶从淘宝指数中，您可以了解用户的特征，如搜索需求，转化率指数，偏好，地区，消费水平，年龄组等;指导产品定位和市场细分;并规划电子商务运营的发电点。数据分析主要采用Besunyen丶纽崔莱健康营养食品作为热词分析。

目标用户与定位（根据部分数据分析结合预测，需要调查用户认知丶战略层商议决策）

1 high高端消费群体，25– 45岁;他们大多数是中产阶级;互联网接受度不是特别高;一些年轻人已经发现潜在的未来消费可能很大;用户可能注意营养健康，汽车，旅游，投资丶商业金融，管理营销，儿童教育等？相关的用户兴趣映射分析和营养健康与健康文化的解释？

2丶定位（用户，市场，产品，营销工具）：社交营销，亲人卡的主要品牌，可以谈论故事，拟人化，标签，个性和企业文化;观众的接受是主要的参考（必要）讨论研究）;互动既有趣又有趣。最好是创建名词和概念，粉丝文化，生活方式和其他独家。营养管理？健康管理？早餐必需品？考虑从晚餐的营养差异开始？微生态？

阶段与任务：天猫—全网分销—自建商城或平台+ O2O + 品牌营销

1丶培育期：半年;主要掌握网店的运作情况，支持销售团队的运作;官方代购源码网站建设和初步代购源码网站运营及品牌推广，微博微信微淘建设，转型，工作流程标准化+ KPI考核体系，精梳岗位合作;创建用户需求炒作概念，重点关注事件规划和事件营销，公共服务营销等;

2丶发展/增长期：1年;品牌建设，市场开发，营销策划，渠道和投资业务运作;准备离线O2O模型，经验，选址和规划;准备自建商场或平台

　3丶成熟期：1年;销售丶品牌丶渠道管理丶媒体公关丶线电子商务运营;商场或垂直平台的建设和运营，根据公司计划和市场数据分析，确定是否做平台;考虑战略转型。

4丶转型期？待定。融资产品类别扩展，渠道优化，业务模式转型规划等;电子商务品牌

团队组建与预算（待定商议，分阶段组建）

团队组建：电子商务运营部门（网络商店运营，负责销售电力销售业务，推广艺术策划，客户服务，约8个），技术支持（官方代购源码网站，后期商城或平台），一份艺术工作副本，一个营销推广2客户服务负责微博微信和代购源码网站订单;其他复杂的微博微信和定制应用考虑专业服务提供商外包

预算：人员成本，分阶段任务预测，定制外包;考虑成本和阶段收入和支出调整预算

　主要策略思路：官方代购源码网站运营和内容SEO营销+网上商店运营（店内信用，促销，活动策划）推动销售维持团队运营+后期自建商城/平台+ O2O模式（离线体验馆）+在线下投资渠道+微博创意策划+微信客服+公益或跨境营销+媒体公关资源+健康产品电子商务合作推广+会员/电话营销+活动推广+品牌活动分享+ SNS营销+数据分析应用+离线活动+后期应用或预约体验;微博营销的重点是提供有用和持续的互动主题，以激励用户参与共建和聚合裂变共享;微信公众账号主要用于客服，可开发部分微博和微信应用，完成用户互动，微信购买预订，甚至手机支付;和移动客户端APP完成预订购买;多渠道线上线下营销

主要工作内容细化方案:(暂不分阶段改进;预先存在的网上商店运营和营销推广;长期系统工作内容的每个阶段任务继续;根据市场目标调整重点，只在这里工作战略规划;想法规划—登陆实施）

　1丶前期工作：部门沟通和了解公司和市场情况丶理解和分析用户数据丶定位;规划丶计划丶任务分析丶员工职责丶工作内容体系标准化和量化丶KPI评估体系丶人事管理和培训激励丶年度每月分阶段目标和计划;尽可能协调和规划预测总体情况

2丶官网：位置规划—代购源码网站目的丶功能丶模块丶需求分析—代购源码网站建设计划–视觉设计–频道和内容规划—运营推广计划—内容交付和维护– SEM/SEO核心关键词– SNS社区推广–广告排水–媒体公关– webapp—手机客户端定制购买推荐离线体验大厅和预约服务（体验馆社区周边手机店联系预装APP）等。

附件：一般（官方代购源码网站和品牌）促销策略;精准营销（线上线下整合）：1）短信营销; 2）EDM营销; 3）互动营销; 4）微博营销; 5）SEO营销;市场营销; 7）电话营销; 8）健康与营养社区圈营销; 9）SNS口碑营销; 10）SEM丶百度和360搜索发布; 11）软文营销丶媒体公关资源联系; 12）公益营销; 13）大数据营销; 14）QQ群社区圈营销; 15）微信营销; 16）图片丶视频营销; 17）病毒式营销; 18）DM营销。

3丶网店运营：建立一个团队来管理邮递员的管理以实现任务;规范工作流程系统;丶KPI评估定制;店面管理和内部功率装修和视觉营销丶策划文案丶网上商店推广排水（主要抓站直接丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶协作和部门配合沟通丶供应链管理（产品，市场，仓库，物流等）;电子商务核心要素：灵活的供应链和价格丶用户体验丶运营促销

　网店运营管理内容

1丶制定并分解各部门（负责人）的季度销售计划，指导各部门完成销售任务。

2.负责网上商店的整体运营，营销，推广，客户关系管理等系统运营;

3丶负责网上商店的日常修改，策划，推广，销售，售后服务等运营管理;优化商店和产品排名

4.负责执行和合作与公司相关的营销活动，策划商店推广计划

5.负责收集市场和行业信息，制定相应的竞争策略和推广策略;

6丶制定销售计划，引导团队实现销售业绩目标;

7丶控制运营成本，负责销售，库存周转，货物缺货，服务质量和其他KPI。

8丶客户对危机管理的严肃投诉;团队培训和奖励等。

网店运营日常管理工作

A丶执行商店以实现既定的绩效目标

B丶控制店的运营成本和投资回报率; 1: 3— 1: 5;重复购买率（30％）;转换率（1％）;渠道费率

C丶每日查看和掌握以下数据：营销数据，交易数据，退货数据，产品信息，用户数据，评论等。

D丶我们每周都会在这个部门举行会议，工作进度，专业技术能力提升，团队激励等;内部同事之间的技术交流

E丶每日，每周，每月摘要和计划，实时检查每个过程

F丶注意每日订单金额，支付金额，支付率，每日店铺流量，独立IP，独立IP贡献值，广告消费

G丶商店月度活动主题，交货时间，运营成本，交货效果，流量，转换率，投资回报率等。

H Comprehensive全面的竞争对手数据，性能，动态，新产品，热门产品等。

我丶专注于性能和目标丶产品采购和库存丶丶丶物流丶销售丶售后用户反馈丶客户服务质量和培训丶订单等

J丶每天分析每日报告，并分析其他运营同事的数据并进行总结

K丶组织同事活动以提高团队凝聚力

运营与活动策划

1丶参与淘宝免费资源活动注册

2丶每天检查商店主页，活动页面的图片是错误的;以商店展示的低转换率调整产品;并及时补充产品展示

3丶店内活动策划安排

4丶商店运营策略和品牌维护

5丶商店每周固定活动安排，如周一团购，周二特价，周三，新周，周四，免费邮寄等。

6丶页面修订丶设计;艺术品复制—视觉营销

7丶钻石展位（包括材料）

8丶会员管理（商店VIP）

9丶设计创意公司吉祥物和标语，品牌推广

10丶告诉客户有关商店的最新活动或客户推荐的产品，客户服务部门会提出建议

　网店推广

1丶每日每月广告计划，直接交付流程，投资回报率

2丶每天注意一条龙促销产品的消费，转换率，活动登记等

3丶促进产品选择和调整

4丶根据公司的质量和数量要求完成直通车消费

5丶产品主图更换，库存调整

6丶更新产品标题关键字丶类别调整优化

7丶线，社交营销等促销

线上分销与招商：天猫供应和营销平台（供应链协作平台）：品牌供应商开放品牌经销商，快速建立天猫和淘宝市场的分销渠道，通过全渠道运营;品牌供应商通过平台进行渠道布局丶经销商牌照丶价格控制，商品交易数据分析，仓储同步，汇集商品信息流，资金流和物流;通过有效的产品管理，价格控制，库存共享，虚拟实物仓库等供应链优化产品来解决渠道冲突。提升品牌市场的品牌管理能力，轻松树立品牌终端形象，开拓市场，在消费群体中树立良好口碑。

　4丶自建商城 ? 垂直平台（后期转型目标）;根据计划定位和建设，或投资促进;促销策略，看官方代购源码网站结合品牌推广。品牌电子商务？垂直电子商务？在文章的最后，电子商务平台项目的框架阶段（转载于iResearch）（

5丶微博工作：

A丶目前正在分析微博的运营状况，从用户的角度考虑定位（拟人化？品牌微博？产品微博？）

B丶开设微博矩阵（分店的部分管理人员）丶总裁电子商务，高级管理人员，黄V认证;帐户设置

C丶划分扇圈层，组，用户沉淀;了解粉丝和用户丶生活方式晚期分类计划活动的标签

D丶根据标签，寻找潜在用户和健康行业意见领袖，营养保健，大型营养，健康媒体，行业名人等，寻求关注，积累一定数量的粉丝

E丶规划内容和风格色调;每个分支微博的整体装修风格基本统一，然后找到差异化

F丶设计与保健营养相关的有趣且有用的内容;延伸25-45岁群体利益相关的财务管理营销家庭教育和其他中产阶级文化

G丶打开3– 5个常规微生态主题标签继续发布每日/每周活动内容–

H丶设计推广和分享活动策划创意和实施计划丶规划用户参与简单，考虑流程并准备应急解决方案

H丶寻求意见领袖前进和互动;跟进跟踪和推广;吸引媒体与Blue V Yellow V和当地营养健康大型互动

我不发布新浪微博，官方抽奖等;奖品设置

J丶微博商城（优物库应用丶微博淘宝版）热销指定爆炸营养食品

K丶创意安置点分享临界点和事件，团队需要注意并思考准备计划;注意百度搜索和微博搜索列表，结合热词找到公司的植入点插入进行评论转发;单词与公司入口点相结合，创造未来热门词汇

L丶微博服务转发并与评论的粉丝活动信息互动;长期持久性，最终客户服务

M舆论监测，涉及量子高科技和欧里多内容的转发和关注，以及沟通危机公关的不利信息

6丶微信/微淘：

A丶了解当前微信运营情况并重新定位（微信强关系弱媒体适合主要客户服务二级营销）

B丶规划有价值且有趣的内容，相关内容，之前可以做一些调查反馈;推送必须有价值，推动时间和推动时间

C丶联系Micro Life开设微生活会员卡，可吸引众多粉丝，并开始申请500认证。

D丶自助回应和设计，提供自助店铺乘客查询和排队等人的折扣或游戏服务，用户自选

E丶WeChat用户互动，客户服务咨询等;早期特殊职责，力求及时回应交流

F丶WeChat活动和游戏设计定制;满足用户口味，抽奖或优惠的小游戏，猜数字（幸运用户）简单过程

G丶最后一个基于LBS的位置查询体验库丶导航丶预约健康管理器应用程序，需要自定义微信预约和支付等。

H丶定制微信商城，微信可以了解营养食品甚至订单预订，手机支付（口袋，微信，微购等）

我丶离线体验中心二维码和活动布局丶服务人员推广术语培训–登录折扣和其他活动（参考野兽园花店丶roseonly花店丶叁丶丶丶丶丶丶丶丶丶巴巴巴

J丶现在已经有超过150个帐户在微淘测试中，申请开通的微淘以第三方的名义成为大户型，或者开设营养健康管理类微淘;对于后期品牌排水和移动电子商务的发展是好的。

7丶互动营销活动与策划文案实例（侧重微博）

1）主题材料（每日持久性）：测量粉末量，测量微生态，营养和健康管理，以及量子公益V.其他材料主要涉及营养/健康/健康管理用户的兴趣。可扩展和有价值的（车辙，旅行，兴趣和内容调查之间的相互作用），删除无关内容和鸡汤。

2）大型活动（大促）：

A丶Quantum /欧丽多吉祥物（用户设计微博分享评价获奖者获奖，增加用户参与度），与吉祥物分享照片，可打印礼品或制作纪念T恤

B丶我做这件事的能力（邀请用户参与量子事件的设计，口号的创意副本;丰富的奖金，收集顺序;或者粉丝对量子食品扩展的食用等）

C丶前瞻捐赠1元，帮助高达20万元（公益营销，联系医院或学校向媒体汇报，捐赠营养不良儿童等;西藏支持，互动获奖用户昆腾公司投资西藏，网友分享和媒体关于量子捐赠活动的报道）

D丶历史上最昂贵的兼职工作（校际学生互动，招聘非处方量子;体验中心或量子实习经验，每日微博分享;前期制作动力;日薪2013元）

E丶邀请名人或意见领袖尝试量子食品，小粉丝会互动;媒体和名人支持该品牌

F丶量子学会（高端VIP会员俱乐部）丶营养讲座健康文化节;在线活动推广

G丶假日特别活动：每个假日主题活动;微博微信提前15天准备，10天内开始促进预热; 5丶3丶1天进行数据分析和调整

3）促销活动：

A丶My Oulido（登录分享图片，享受折扣或会员卡奖励）;登录发送消费积分和会员制实时更新，积分系统

B丶每周最多的粉末（关于量子食品，各种卖图或奇怪的后感，与它们互动，送礼物，参考杜蕾斯）;用于粉末等的定制微扇食品

C丶丶用户反馈调查，用户互动;例如，30-40; 40– 50岁的用户查看什么报纸和杂志，同事@医疗行业，一些杂志媒体如《健康杂志》《读者》《职业经理人》《足球周刊》《南方周末》等等;奔腾的核心总是砰的一声。

D丶通过个人形象定制转发量子T恤，并在背面打印量子QR码。文案：你现在偷偷地从后面扫过我，有一天你会来亲吻/吃我;

E丶我想定制一下恒圭公以你的名义传播的食物吗？ Quantum邀请您来命名经典美食！彩票或随机访问，创意名称投票等

F丶限时限时推出新营养低价食品丶提前预订，微博私信预订，评论预订等，饥饿营销

G丶是最美丽的量子人（员工）;网友的身份暴露给微博，然后跨界或行业员工形象分享，或者网友抽奖将得到最美丽员工的密切联系，同样适用于微信，互动活动终将见到照片。或声音等。

H丶分享一些员工活动，展现团队活力，邀请员工参与微博互动;体验这个品牌和集体所带来的快乐，分享一些个人感受，并带来另一种情感共鸣的角度

我丶类似论坛抢建设活动，微博抓地板，赠送礼品等活动

J丶转发@朋友，用户可能会喜欢与高级杂志（或大型销售杂志）对应的杂志，而@the杂志会导致交互式转发，例如《养生健康类》《经理人》《中国国家地理》《外滩画报》[0x9A8B ]《旅行类》《车》

　4）微博活动原则：

A丶动员用户动员情感，共同创建内容UGC，内容众包，考虑用户关注，促进参与和模仿;引爆传播聚合裂变丶长尾效应;或选择比赛活动。

B丶热点组合原则，巧妙创意。

C丶KOL影响力，意见领袖和名人参与，为网民与KOL互动搭建平台;名人替代品和其他形式。

D丶结合其他蓝色V，合作互动，甚至挑战。前提是积累一些用户，并使用他们的个人关系推出由高管带来的着名的蓝色V或黄色V.

E丶屡获殊荣的奖项在大部分时间内都有很小的价值，因此获奖者的热情非常高，大型活动奖品的价值很高，如1000元的优惠券，IPAD等等。 。

F丶微博品牌形成：有价值的内容和沟通+朋友推荐和SNS分享+媒体和名人大代言+互动推广感受+真诚服务+行业战略眼光和分析能力+对热点事件的浓厚兴趣。

8丶与健康产品电子商务渠道的合作/定制/整合（品牌推广和销售渠道）：

A丶医疗保健电子商务平台：与当地社区和生活服务平台合作;正在学习......

B丶集团购买策略讨论转型与实施丶效果评估;

C丶联系腾讯微生活开启微生活会员卡，用户可以享受折扣，成为微信上的量子会会员

D丶新浪微博等应用程序开发量子微博粉丝及产品推荐等。

E丶服务提供和营销咨询：移动APP开发或整合;微信威维博应用与互动游戏设计;微淘; Pinway Consulting和其他咨询O2O评估建议

附件：健康产品电子商务和服务应用程序提供商参考：

商业咨询（O2O/B2C）：品途网丶梅花网丶

微信申请：微信加WeChat微信访问微库丶微信丶365微信管家丶微购丶丶口袋通行证等

微博应用：暮光互动，微博，通明，孔明，社交互动，微电互动

系统集成：网易健康产品，贝虫，订购，腾讯，微生活，淘宝

　10丶线下其它活动与工作（全网全渠道O2O）

A丶组织各部门和管理人员开设微博，相关负责人，业务培训;与微博产品的微博产品互动;经销商微博

B丶努力争取媒体关系和资源;报纸和杂志;当地生活门户代购源码网站和营养与健康社区;发布公益营销内容;或大型活动;组织QQ圈组成员的联合活动，带动离线体验

C丶联系微博微信微淘等自我媒体平台基层大，营养健康等建议;联系合作和转发;或收藏，修身大片

D丶QR码被广泛推广：会议营销手提袋，礼品，活动海报和展示，户外广告和地铁广告等。

在E-line，投资渠道和代理网络建设？根据线下媒体公关和广告策划，在品牌下，品牌DM杂志丶体验馆建设？离线会员和电话营销等传统渠道和促销活动;你进入零售终端吗？和离线品牌广告。

F丶跨境营销：体育营销，结合健康代言活动等;区域联合房地产公司提供捐赠社区服务站，提供量子营养健康和健康杂志，DM等，后续媒体公关;建立主要的城市成员俱乐部（俱乐部之间的量子交换，建立量子会员俱乐部沙龙或圈子定期组织主题交流，成员之间的互动扩大了成员之间的关系。服务和社交线下也应该是最终的，有专人负责组织联系;或联系一些高端会所，房地产营销代购源码网站，高端酒店等，为消费者优惠券提供量级健康杂志和优惠券。

G丶考虑在每个离线体验馆安装电视，专门的微博大屏幕，实时更新微博活动和用户互动，激发用户参与热情;将一些常规的微博微信分享活动打印成手册或将其置于离线体验中心;现场人员协调每个线下体验，服务术语培训沟通;离线服务体验流程优化和标准化;考虑相关的服务绩效评估

H丶从媒体平台收集营养健康，科技产业，联系公关发布相应活动或案例新闻发布

我没有联系商界的专业媒体采访传统媒体进行个人访谈;或者从供应链管理，严格控制原材料（声誉管理和供应商声誉的标准化和统一标准化）产品开发等方面;讲述昆腾高科技品牌的故事;在中间补充第三人称用户的角度进行客观评价;提交给一些技术代购源码网站上的量子商业模式创新或O2O实践案例可以迅速提升行业知名度（案例提交链接到传统媒体中软文本的使用，降低了加强和加强品牌新闻稿新闻稿的能力公共关系）;

J丶正在与其他行业商人或协会合作;一起做活动;例如，Cheyou Club丶营养健康代购源码网站;提供专属服务。考虑为每个成员制定个性化服务计划，这与保健产品的需求不同。

K丶指导炒作“健康管理”概念，与健康和健康管理机构合作，将他们的健康和美容管理方法引入量子会员管理系统，以真正管理健康和美丽。实施量子一线服务的每个人都是健康而美丽的顾问。聘请世界各地的专业营养师美容师来制定会员的健康营养计划，真正实现所有成员拥有“私人健康营养顾问”的目标。

L丶联合健康营养保健品协会冠名活动，策划中国营养师大赛，营养与健康工程计划等选拔活动，量子营养健康计划，量子接力健康跑，欧丽多重接力，世界巡回赛等等。

11丶会员制营销【重点丶难点部分；可能涉及到CRM与信息化丶线下进销存系统对接问题】

会员制：包括积分，储值，电子凭证等产品功能。核心是数据分析和精准营销，过程漫长。目的是增加回头客的数量，以提高客户忠诚度（提高客户单价和消费频率）;消费者在第二次消费时经常持有更多的二次消费券，而会员的忠诚度会导致多次消费冲动性消费。使用微博微信等新媒体，通过多种渠道发展会员，并根据数据分析进行会员营销。

会员运营的核心：数据分析+活动策划+二级营销+微博微信+离线全员执行等

A丶根据既定的企业会员营销发展计划，我们将确保各种会员营销活动在各种线下体验馆（网上商店）的实施中进行，例如100回到20等活动，以及设置绩效目标。企业高管，营销人员，经销商甚至体验中心都充分参与并参与其中。

B丶会员注册和积分制度;了解用户信息，用户分组，数据分析和挖掘，指导第二次营销内容;长期的工作

　12丶大数据营销（数据精准营销）

您可以使用自建的会员系统和微博数据建模分析;或购买云数据（强大的潜在用户群）进行数据挖掘和营销活动;银行VIP客户数据合作启动活动

数据来源：1丶百度谷歌用户搜索习惯数据2丶淘宝京东等用户交易数据3丶SNS社交网络用户兴趣特征数据

可追溯的订单–数据管理—社交CRM—决策和营销;这部分需要进行后期学习和实践，数据引导定位，产品开发，战略布局转型，营销等;数据支持决策。

　13丶其它管理协调与代购源码网站运营工作

A丶活动和计划效果监测评估和调整;卓越的报道和沟通

B丶团队管理，渠道疏导;资源配置和人员分工调整，流程体系制定和优化

C舆论监测，用户体验反馈，危机公关

D丶Media和PR丶广告合作渠道管理;活动合作机构联系等

E丶部门协调，工作沟通

F丶团队员工培训，情感关怀，沟通和动力

G丶代购源码网站运维和日常工作：安全和性能维护丶代购源码网站认证丶更新丶反馈和客户服务处理，代购源码网站调整，流量监控和分析丶用户行为和变化分析丶竞争对手研究和分析丶二次优化减法否定，思考开发新思想，潜在形式分析，协调部门沟通和执行

H丶经营团队的日常分工：推广，优化，客户服务，建议，评估，调整计划，及时优化工作内容

优化代购源码网站用户体验：布局优化，功能优化，导航优化，设计视觉优化，

搜索引擎优化搜索引擎优化：结构优化丶页面优化丶排名优化（标题标签丶URL设计丶关键字发布丶外部链）

　　需要考虑的几个因素难点：

1丶国内健康营养食品推广难度：用户习惯丶用户认知丶市场行业诚信丶品牌。

2丶后期技术对接：手机APP客户端，微博微信界面，实时反馈到自建的商城发票系统，手机和网上支付等;支付界面对CRM会员系统和各种渠道系统等，信息可以整合吗？ （参考Handu Yishe供应链信息集成构建）

3.短期利益与长期品牌效应之间的矛盾：微博微信的运营缓慢导致直接消费可能不明显，无法追踪;它可以促进长期的品牌传播，提高忠诚度;这是一项系统的长期工作。与保健品合作的电子商务平台可以在短期内有效，但复制很容易被对手模仿，进入价格战周期，缺乏品牌议价能力。需要考虑公司的需求，业绩压力等因素，制定合理有效的营销渠道强硬程度。

未来移动互联网营销趋势：移动电子商务，O2O电子商务，城市化（渠道沉没）电子商务

O2O（在线营销购买线下消费者体验/服务渠道整合）+ LBS（基于位置的服务）产品+ SoLoMo模式[社交（本地）和移动（移动）集成]; O2O三要素：差异化+体验+整合（服务定位和品牌差异化，终极离线用户体验，在线多渠道营销整合和闭环）。

新媒体与品牌营销与公关传播趋势与建议[内容传播7S]—美联社

代购源码网站（官方代购源码网站）官方代购源码网站应该是企业传播的起点和终点

企业联合组织将您的内容发布到所有相关渠道

社交（社会化）使用社交媒体实现互动沟通

搜索使用搜索引擎优化来帮助您的受众找到您并实现长尾效应

持续（持续）持续沟通以建立品牌忠诚度

监控监控沟通的影响，收集商业情报并监控品牌情绪

故事计划发布有价值的品牌信息和内容

经济学家平台运营框架项目阶段（转载于艾瑞咨询）

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