发布时间：2023-12-3 分类： 电商动态
在同一天，两个会议。在经济衰退的背景下，智尚科技凭借这一“壮举”在九月开启了金秋。
「双会」壮举，人气爆棚
9月3日，广州朗豪酒店举行了千人投资促进会。两位高级合作伙伴参加了高级别演讲。现场有超过一千名经销商爆发出雷鸣般的掌声。同日，广州美博会展馆对面，500平方米的展位挤满了开幕以来规模最大的展位。人流高峰。
“双重会议”的普及背后是基于智尚科技整体发展战略的智慧合作伙伴品牌的市场结果。
据招商局公布的数据显示，截至目前，智能合作伙伴2018年的广告投入已达1.3亿元，涉及中央电视台，湖南卫视，江苏卫视等六大卫星电视，以及300强全国范围内的高速铁路，有效地达到了3亿人。人。
全国的分销合作伙伴已成为广告投资的直接受益者。他们对品牌的向心力和凝聚力在一定程度上解释了“双重会议”受欢迎的主要原因。据悉，大多数经销商选择先参加志美美展，然后乘坐朗豪酒店参加1000人投资促销会，最后参观志汉广州总部。
截至发布时，志美美博和招商协会的总营业额创下历次展览的纪录。对于智尚科技来说，这是对品牌综合实力的完美展示;但对于智尚品牌的总经理刘宗明和他的营销铁军来说，这是过去30场战役后的另一场新战。
营销铁人，全天应战
尽管众多大型活动营销取得了成功，但对于目前的每一场新战，无论大小，刘宗明每次都被视为最后一战。
时间紧，材料混杂，人员不足，展厅有限，信号延迟，人员损失控制，紧急情况; …摆在智慧合作伙伴品牌总经理刘宗明面前，是一个难题。
“局外人似乎都是挑战。我更愿意把它视为机遇，”刘宗明说。 “营销人员的关键设备不是技术，而是精神。这是面对挑战的精神。”
在推出之前，美国博览会和招商协会还有不到两周的时间。 8月18日，刘宗明的行程有五项任务：500平方米展馆的最终设计将在上午定稿，并将讨论1000名商会的客人。接待计划;下午乘坐高速列车到武汉，查看智慧创意涂鸦大赛决赛的准备情况;晚上排练智慧与人工智能（武汉）峰会主题演讲，以及合作伙伴的电话会议，最终确定了三亚9000人大会的初步合作框架。
不停的节奏，100米的跨栏式气氛，这一天陪着刘宗明从广州到武汉。
早上6点，刘宗明的临时助理小莹醒来，发现有3个未读的WeChats。内容是所有新工作部署。上午的发送时间是3:，发件人是刘宗明。三个小时后，刘宗明出现在智慧涂鸦比赛决赛的开场演讲中，看起来仍然容光焕发。
“我猜明一天只有三四个小时，但在他的印象中，他每天都看起来很好，”小莹助理笑着说。 “当领导者为你而战时，你有什么理由懈怠？”另一方面，这代表了智能合作伙伴营销铁军的全部声音。
A 计划，扛到底
两周后，9月3日上午10点，志汉阁迎来了开幕当天以来人口最多的高峰。现场数以千计的经销商与他们的情报伙伴一起举行了儿童机器人，他们围着芷芝的摊位。美国博览会的官方保安人员非法没收了机器人并以维持秩序为由驱逐了经销商。现场几乎失控。
刘宗明立即指示客服人员安抚经销商的情绪，并紧急从临时仓库拨打数百台机器，作为临时备用机器分发给经销商，及时解决了冲突。随后，刘宗明完全委托下属向美国博览会作出陈述，并严格要求保安人员予以克制，并立即归还机器人。
“参加完美博览会的大多数经销商也会赶到附近的酒店参与1000人的投资促销活动。如果情况恶化，经销商将不可避免地留在展厅大规模。”谈到当天的情况，刘宗明看起来仍然很严肃。 “那个招商协会必须推迟，计划完全混乱。”
“你可以提前排练，但你不能当场回来。”尽管所有的战斗，刘宗明仍然对大型活动的营销敬畏。 “在危机背后，它实际上是一百二十二次准备工作。而且在无数次实战之后积累了弹性。”
“如果你别无选择，只能实施B计划，你必须确保最佳表现。无论现场发生什么，你必须承受各方的压力，按计划A推进，”刘宗明解释说。 B计划并不好。如果您打折，A计划是完美的。
“没有第二套计划，我一直在问我的团队是这样的，”刘宗明说。 “我为智深铁军迅速作出反应的能力感到自豪。”刘宗明的芷湛铁军之口，是原始媒体的核心骨干。刘宗明是傲慢媒体的最前沿。
傲澜岁月，不变传承
“我们秘密地握紧牙齿，它看起来像一个扁平的……我们在路上建立我们的梦想，毛毛雨！”
在柳宗明的办公室里，墙上挂着一张照片：他和他的队友们站在一排，背对着镜头，面向大海。在天空中，刘宗明的手写书“建筑梦”由两个大字组成，下面是小字符，其中一个是上面提到的前几个字。
无论从哪个角度来看，这句话都是对刘宗明自豪媒体过去和辉煌历史的真实写照。
Wisdom品牌团队的规模是Proud Media时代的两倍以上，但它一直保持着集团运营的实践。这是刘宗明曾经领导的傲慢媒体的历史印记之一。
“在活动营销现场，任何事故都可能发生。执行团队必须保持快速的机动性和移动性。只有一个小而简洁的团队才能胜任。”在刘宗明看来，团队领导应该按照第一线灵活。必要时，决策必须充分授权一线团队领导的能力进行调整。
在上述美国贸易博览会与近乎失控的安全之间的冲突中，“钟宗明”用“全权”冷静下来。他的临时任命的临时代表只有不到三个月的时间，以及仍处于试用期的一般基层员工肖智。
“明戈经常说，你们每个人都必须有独立的能力，你们必须敢于在关键时刻成为第一个人，”小智告诉记者。 “这里没有那么多规则，无论资历如何，每个人都有机会犯错误并尝试。”
“无论如何，事故中有一位明弟。”小智笑着说。这可能是刘宗明下一次尝试尝试的勇气的信心来源。
救火队长，关键先生
去年6月，当九寨沟从事“微商梦〜中秋;九寨青”大型活动营销时，团队经历了茂县突然的泥石流，到九寨沟的山路被立即封锁。如果团队无法在同一天抵达酒店，行程和原计划将被中断。
“酒店和门票都提前预订，这意味着整个活动必须取消，”刘宗明笑着说。 “我不能让这件事发生。”据他的下属郭帅（电影电视规划总监）回忆说，刘宗明从车上拿出一张当地地图，暂时规划了一条往返团队的路线。结果比原计划晚了20分钟。
“山地信号非常差。即使手机可以装载地图，也难以在手机屏幕上直观地找到可行的道路，”任国帅说。 “纸质地图不同。我可以一目了然地看到所有的路线。我真的没有发现。明戈离开时左手。”
令人惊讶的简单和密封的解决方案是下属钦佩刘宗明的原因之一。据说，当团队顺利抵达酒店时，当地的老司机听了之后也叹了口气。
“大规模事件营销的最大考验是当情况出乎意料时，你能立即解决问题吗？”刘宗明说：“有时运气也很重要。如果我们坚持两个月后，我们必须面对7级的九寨沟地震。”
幸运的是，它也发生在2016年3月耸人听闻的东亚超大型活动营销中 - —韩国6000人的跨国节日。 “萨阿德事件发生在仪式结束时，”刘宗明笑着说。 “大环境无法改变，但具有国际视野的整体计划可以预测和规避潜在的风险。”
刘宗明并不否认有时候运气很重要，但他认为你必须在准备期间支付120分，而且经过反复确认后，你可能会遇到好运。 “相信我，幸运女神不会光顾你。”
在那次跨国活动中，6,000人的会议是核心联系，筹备团队必须为中国和韩国客人准备20多个PPT演讲。出国前，刘宗明要求全体员工支持。那时，他的下属不太了解，感到有些大惊小怪。
结果再一次证明了刘宗明的“不止一举一动”挽救了一场大型会议。因为专门从事PPT演示的同事将把包含所有文件的行李箱放在韩国的仁川机场巴士上。 “任何时候备份的好习惯有时会让你避免很多不必要的麻烦。”刘宗明如此傲慢。
是老大，不是老板
对于公司80年后的许多高级管理人员来说，如何让90后的下属忠诚于自己是一个问题。刘宗明有自己的领导哲学。
在智慧的合作伙伴中，刘宗明提倡职场关系“工作是同志，生活是朋友”。他确信人与人之间的人格完全平等，财富的数量和职位的水平不能改变这一点。他的言行为他赢得了“老板”的称号。
“老板和老板不同，”智尚品牌的同事说。 “老板只是一个职位，但老板是一种内心的认可。老板可以在关键时刻站起来，在他起火时起带头作用。事故发生后，我敢于承担责任。只有老板才能创造团队凝聚力，真正领导团队。“
在下属看来，刘宗明可以使情报公司的营销铁军团结一致。这是毫无疑问的。正因为如此，他们才让老刘把老刘当作老板。
“我相信只有一个扁平的组织结构才能让队友在为公司做事的同时自我激励并实现自己的梦想，”刘宗明说。 “我一直尽力为队友创造一个简单的氛围，让每个人都能完成这个过程。没有太多的顾虑和限制。”
“我只想要结果。”刘宗明坚定地说。从公布的数据来看，刘宗明确实得到了他想要的结果。
在这四年里，他引领了骄傲的媒体：骄傲的B365品牌从默默无闻，到国内酵素品牌的第一阵营，年销售额从数千万美元到数年亿美元;在他的智能合作伙伴品牌的两个短期负责中，智尚科技迅速成长为智能教育领域最知名的独角兽品牌之一。
“人们可以将卫星送入宇宙，但他们不会在心理上看起来，但是像野狗一样，他们只关注他们的脚。”刘宗明说，他总是记得黑泽明的话。 “一切都会过去，我只想抬头看。”
